医療法人の皆様へTo medical corporation

クライアントは、ある大手医療法人の分院（クリニック）の院長をされていました。
ご実家はお父様が個人事業で病院を営まれていたのですが、急遽お亡くなりになり、その対応に苦慮されていました。
ご実家が個人事業であったため、病院経営を存続させるためには開設者・管理者としてご本人がご実家の病院に常勤せざるを得ませんでした。
そのためには勤務している分院を退職することになりますが、ご自身がクリニックの実質的な経営者であったため、こちらも離れることができない、板挟みの状態でした。

解決策として、ご実家の病院と勤務しているクリニックの経営を継続するために、双方を一つの医療法人として設立することをご提案致しました。

そのためには、勤務している医療法人からの事業譲渡、医療法人の設立、そのための資金調達を同時並行させる必要がありました。
勤務している医療法人からはクリニックの事業譲渡については承諾を得られていたものの、価格交渉が難航致しました。

さらに、設立予定の医療法人に、ご実家の病院、クリニックを速やかに引き継ぐにあたっては、それぞれの所轄官庁と綿密に折衝を行う必要がありましたが、何とか無事に満足の行く結果が得られました。

また、設立後においても、双方が独立した機関であったため、医療法人としての本部機能が存在しておりませんでした。
そのため、SGAが本部機能を代行し、法人全体としての予算管理、金融機関との折衝、会議運営等を行っています。